sexta-feira, 5 de novembro de 2010

MSD Eletricidade, Refrigeração e Comércio Ltda.

Empresa maranhense especializada em manutenção e montagem de equipamentos de Refrigeração industrial e comercial, atua no mercado há aproximadamente seis anos, seus clientes são: MASAN Alimentos, FRIBAL Franchising, ATACADÃO Autosserviço, WAL MART Brasil e Supermercados MATEUS.
Além de reestruturar a gestão administrativo-financeira, providenciei novos uniformes, agi na esquematização da manutenção dos veículos da empresa e sua regularização, além de melhorar a gestão do atendimento e Ordens de Serviço (OS). Atualmente, o desafio é melhorar as rotas e prioridades de atendimentos, além de reorganizar a parte de Segurança do Trabalho pertinente à empresa.

Link Modelo de OS



quarta-feira, 21 de julho de 2010

FMEA NA MANOBRA FERROVIÁRIA - VALE

A Aplicação do FMEA (Análise dos Modos e Efeitos de Falha) no pátio de Classificação do Terminal Ferroviário de Ponta da Madeira foi um projeto de Engenharia de Confiabilidade que realizei junto à área de Operação Ferroviária da Vale em São Luís.

Foi obtido como resultado:
  • Mapeamento das etapas/atividades/funções/risco do pátio de Classificação, baseado no conhecimento/experiência de todos os envolvidos.
  • Levantamento das atividades de maior risco de se tornar uma Ocorrência Ferroviária (Acidentes, Quase-Acidentes e Incidentes);
  • Identificação das principais causas de Ocorrências Ferroviárias no pátio de classificação, agrupadas em critérios: Causas Comportamentais, Comunicação, Descumprimento de procedimento e Condições do pátio;
  • Priorização de itens mais críticos e elaboração de Plano de Ação;
  • Possibilidade de ganho na produção pela redução de ocorrências (Acidentes);

Esse trabalho foi transformado em artigo e:


  • Apresentado no I SIC Vale (I Simpósio Interno de Confiabilidade)
  • Submetido e aprovado na 1ª etapa do EXPOMAN 2010 (Congresso Brasileiro de Manutenção da ABRAMAN)
  • Submetido e aprovado na 2ª etapa do EXPOMAN 2010 - 13 a 17 de SET/2010 (RS)

Link: Artigo FMEA na manobra ferroviária

Link: Apresentação FMEA no I SIC Vale_ PARTE 1

Link: Apresentação FMEA no I SIC Vale_ PARTE 2

Link: Aprovação na 2ª Etapa


I SIC Vale - Convite e Informativo do Evento

Vou postar aqui também trabalhos diversos que não estavam no foco de Engenharia, mas que foram importantes para a divulgação de nossas atividades.

Tenho bastante facilidade em escrever e fazer apresentações, seja em power point ou outros formatos, durante o meu trabalho, exerci alguns de meus dotes jornalísticos e de publicidade
.


MANUTENÇÃO CENTRADA NA CONFIABILIDADE (MCC/ RCM) - Material de Treinamento

Esse é um material de treinamento que elaborei no ano de 2009 quando estava à frente da implantação da metodologia MCC na área de Manutenção de Máquinas de Via, na Vale. É um pequeno material abordando as vantagens de se aplicar um método MCC para criar ou melhorar um Plano de Manutenção.

Link: Aplicação de MCC

Foto do Livro de MCC - Iony Patriota

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)

TCC apresentado na conclusão do curso de Administração com habilitação em Marketing, da Faculdade São Luís em JUL/08.


RESUMO DO TCC

Este trabalho tem como propósito apresentar uma ferramenta utilizada pela Vale que tem como objetivo auxiliar a empresa a atingir as metas de Saúde, Segurança e Produção. A ferramenta de Avaliação de Desempenho facilita ao atingimento das metas através do conhecimento das habilidades, pontos fortes e pontos a melhorar dos controladores de tráfego ferroviário. Realizando um tratamento nos pontos de melhoria e premiando de acordo com seus pontos fortes, a Vale pode criar uma cultura sólida em relação ao cumprimento de seus padrões e metas, sempre atentando para o cuidado com a segurança dos empregados, do patrimônio da empresa e do meio ambiente.

Link: TCC Avaliação de Desempenho dos Controladores de Tráfego da EFC.


segunda-feira, 19 de julho de 2010

BOOK DE CONFIABILIDADE DA PRODUÇÃO - Vale

Esse book foi elaborado por mim para ser divulgado aos gerentes gerais da ferrovia em 2008, com o objetivo de mostrar o status da implantação da Engenharia de Confiabilidade da Estrada de Ferro Carajás e as informações que podem ser obtidas com a utilização da metodologia, referente ao período de dados 2007.

Por motivos de sigilo empresarial, no link está apenas parte do documento, que não expõe os dados e informações da empresa.

Link: Book de Confiabilidade EFC - 2007


sexta-feira, 16 de julho de 2010

DESAFIO SEBRAE

O que é?

O Desafio Sebrae é um jogo virtual que simula o dia-a-dia de uma empresa. Durante mais de seis meses. Universitários de todo o país, organizados em equipes, testam sua capacidade de administrar um negócio, tomar decisões e trabalhar em equipe.

Para que serve

O objetivo principal é disseminar a cultura empreendedora para os universitários que buscam caminhos para o começo de sua vida profissional. O jogo difunde conceitos de competitividade, ética e associativismo e desenvolve a capacidade gerencial em pequenos e médios negócios.

Quem pode participar

Estudantes de cursos de graduação em instituições de ensino superior credenciados pelo Ministério da Educação (MEC), que estejam, na data da inscrição, com a matrícula ativa no 1º semestre de 2010.

Quem promove

O Desafio Sebrae é promovido pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), em parceria com o Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-graduação e Pesquisa de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Coppe/UFRJ).

Como funciona

O jogo utiliza um software de gerenciamento que durante a competição avalia as decisões das equipes em ambientes que simulam o funcionamento do mercado. Essas decisões são comparadas com as dos concorrentes, o que resulta em uma pontuação para as equipes ao final de cada rodada de decisão. Ao final de cada fase, a pontuação acumulada das equipes é utilizada para gerar o ranking. Os critérios de pontuação encontram-se no manual do participante e de classificação no regulamento do jogo.

Quantos estudantes por equipe

Mínimo de três e máximo de cinco estudantes. Os integrantes da equipe podem ser de cursos diferentes, mas todos devem ser do mesmo estado brasileiro. Um mesmo participante não pode integrar mais de uma equipe.

Tem certificado de participação

Tem sim. O certificado de participação das fases virtuais estará disponível à equipe diretamente na sua área restrita do site oficial ao final de cada fase. Só terão direito ao certificado as equipes que finalizarem a respectiva fase.

Como jogar

A equipe fará o download do jogo pelo site oficial. A equipe deverá instalar o software e aguardar a data de início da competição, que será divulgada no site oficial.

Fases do jogo

1ª fase: classificação estadual
2ª fase: semifinal estadual
3ª fase: final estadual
4ª fase: semifinal nacional
5ª fase: final nacional

As etapas estaduais serão jogadas via internet. As fases semifinal nacional e final nacional são presenciais, sendo realizada em regime de imersão.

Fase internacional: com vencedores nacionais de cada país participante do Desafio Sebrae.

Quais são os prêmios

Nas finais estaduais

Os integrantes das equipes vencedoras em cada estado recebem um troféu e a participação gratuita em um curso por eles escolhidos, dentre aqueles ofertados pelo Sebrae. As universidades de origem dos participantes das equipes vencedoras estaduais também recebem um troféu.

Na seminal nacional

Cada participante de cada uma das 8 equipes classificadas para a final nacional recebe como prêmio um computador do tipo notebook.

Na final nacional

Os participantes da equipe vencedora ganham uma viagem de 10 dias de duração a um centro de referência mundial em empreendedorismo, incluindo:
- passagem aérea
- hospedagem
- ajuda de custo para alimentação
- guia local para as visitas técnicas
- deslocamentos terrestres previstos na programação oficial
- seguro de viagem

Como se inscrever

Inscreva sua equipe com o preenchimento e envio de ficha de inscrição. O pagamento da taxa de inscrição deve ser efetuado através do site.

Quanto custa

Apenas R$ 30,00 (trinta reais) por equipe.

Vencedores do Desafio Sebrae (fase nacional)

2000 – Equipe Camorra – SP
2001 – Equipe Czares – SP
2002 – Equipe ProMinas - MG
2003 – Equipe Amigos do Gaúcho - MS
2004 – Equipe A Turma da Vez - RR
2005 – Equipe CMCS - SP
2006 – Equipe HomoSapiens - MA
2007 – Equipe Engenharia Frenética - ES
2008 – Equipe Costela no Bafo - SP
2009 – Equipe Peridilare - ES


Participei do Desafio Sebrae 2006, com a Equipe Novos Horizontes, chegamos à Final Estadual.

quinta-feira, 15 de julho de 2010

EMPRETEC - Seminário de Empreendedorismo e Tecnologia

O que é?
 
O EMPRETEC é um seminário que tem por objetivo desenvolver nos participantes, características de comportamentos empreendedores. O programa foi desenvolvido pela ONU – Organização das Nações Unidas visando o fortalecimento destas características empreendedoras. O participante deverá primeiro identificar seu potencial empreendedor, verificar quais são seus pontos fortes e fracos trabalhando estes pontos através do aprendizado das 10 (dez) características, conforme a seguir:
• Busca de Oportunidade e Iniciativa (se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios)
• Persistência (enfrentar os obstáculos decididamente)
• Correr Riscos Calculados (assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles)
• Exigência de Qualidade e Eficiência (decisão de fazer sempre as expectativas de prazos e padrões de qualidade)
• Comprometimento (com o cliente e com o próprio empresário)
• Busca de Informações (busca pessoalmente, consulta especialistas)
• Estabelecimento de Metas (estabelece metas de longo e curto prazo mensuráveis)
• Planejamento e monitoramento Sistemáticos (Planeja e aprende a acompanhá-lo sistematicamente a fim de atingir as metas a que se propôs)
• Persuasão e Rede de Contatos (Saber persuadir e utilizar sua rede de contatos atuando para desenvolver e manter relações comerciais)
• Independência e Autoconfiança (busca autonomia em relação a normas e procedimentos para alcançar o sucesso)

Público-Alvo

Empresários e/ou pessoas interessadas em montar seu próprio negócio. Também podem participar profissionais liberais, funcionários de empresas diversas.

Método de Treinamento

A metodologia é vivencial e altamente interativa, com jogos, exercícios, palestras, atividades para serem executadas em sala e atividades extras, todos os dias. Existem outros exercícios dentro do seminário em que os facilitadores irão explicar todas as regras para a execução.

O seminário é executado em 9 dias consecutivos, num total de 80 horas. Exige dedicação exclusiva do participante, pois, será ministrado de 8:00 às 12:00h e das 14:00 às 18:30h. A turma é composta por 30 participantes, com 3 instrutores em sala durante todos os dias.

Opinião de quem já fez:

O Seminário é o produto melhor avaliado na história do Sebrae, com 93% de opiniões considerando-o “excelente”.

Ganhos obtidos com o EMPRETEC

Melhora o desempenho empresarial, maior segurança nas decisões, mais e melhor planejamento e redução das chances de fracasso.

A instituição que ministra o Empretec no Brasil é o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas).

Participei do Empretec em Julho de 2006.



DIA DO ADMINISTRADOR

Homenagem da Faculdade São Luís aos Administradores e aos alunos, 09 de Setembro de 2006.


PRÊMIO MINIEMPRESA EMPREENDEDORA

Durante os 6 primeiros meses de 2006, participei como Adviser de Finanças (orientador) da Miniempresa DOM BONNET, formada por alunos do ensino médio do colégio Santa Tereza. Os alunos foram orientados quanto à abertura/desenvolvimento/fechamento da empresa.

Como consequência da rentabilidade das ações (fictícias), a equipe que compôs a miniempresa DOM BONNET e os Advisers receberam o Prêmio Miniempresa Empreendedora 2006, concedido pela Junior Achievement MA, ONG mundial que tem o objetivo de implementar a cultura empreendedora entre os jovens.


Foto da Premiação

Link: Junior Achievement MA

CASE DE SUCESSO: Bar e Restaurante POR ACASO

"A eficiência no treinamento gerando resultados Surpreendentes"

Ano de Fundação: 2002
N° de Funcionários: 38
Área de Atuação: Alimentos e bebidas
Faturamento: Até R$ 1.000.000,00(2004)
Período de Análise do Caso: Maio de 2002 a Junho de 2004

A Choperia Por Acaso é uma empresa maranhense de pequeno porte que atua no segmento de bares e restaurantes localizada na Lagoa da Jansen, uma área de beleza natural e um dos mais belos cartões-postais da capital São Luís.

Link: Estudo de Caso


Esse Case foi publicado no Livro Empreendedores Maranhenses - Sebrae-MA (2005)

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - ACADÊMICO

Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico sobre uma empresa maranhense de Venda e Manutenção de Ar-Condicionados.


Link: Planejamento Estratégico da Uniclima




GERÊNCIA DE VENDAS - ACADÊMICO

Trabalho acadêmico da Faculdade São Luís, na disciplina de Gerência de Vendas, em que a turma criou duas empresas para a venda de sanduíches naturais.

Participei do trabalho como GERENTE FINANCEIRO da empresa fictícia DEGUST's sanduíches, cabe destacar que todos tiveram que participar das principais etapas do trabalho, Planejamento, Suprimentos, Produção, Marketing e Vendas.

Link: Relatório Financeiro


Logo: Raimundo Walter